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Hacks for Creative Life!管理人Beck

2007年04月26日

うちの役員

愚痴るわけではありませんが、今日は役員ネタ。
うちの会社には50人以上執行役員がいます。

で、多くの方が、一般社員向けにメッセージを
イントラネット上に掲載するわけです。

折りしも年度頭。
もう、社会人の皆様は耳にタコでしょうが
「予算必達」

なコメントが多いです。
その中でも特に多く散見されるのは

「明るく、元気に、チャレンジしよう!」とか
「粘り強く、諦めない」とか

うーん・・・

精神論が悪いというわけではないですが・・・
流石に右も左も精神論じゃ面白くないですYO


中には、世界の情勢について書かれておられる方も
いれば、SEとして必要なスキルやものの考え方を
述べておられる方もいらっしゃいます。


正直、3年目の僕ですら「根性で数字上げろよ!」
みたいなメッセージをみるとゲンナリするわけですから、
諸先輩方はもっとテンション下がるんだろうなぁって。

弊社も例にもれず、ストレッチ予算を組んでるわけですが、
本来ストレッチ予算っつーのは、「達成不能とも思える目標
を達成するためにもがく中で、ブレークスルー」
することを
目的としているわけです。

もちろん、励ますことも、心の持ちようを説くことも大切だと
思うわけですが・・・

とりあえず、予算達成のためのビジョンを示すとか、ブレーク
スルーを引き出すようなインスピレーションをあたえる内容を
書いてほしいなーーーって思ったりするわけです。

 
望みすぎですか?www
 
まぁ、そんなわけで、今日もうちの会社は疲労困憊な感じです。


 



posted by beck at 01:02 | ☔ | Comments | TrackBack(0) | 個人的日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
この記事へのコメント
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何となく思うことを。

私も、ありきたりな精神論は嫌悪します。

トップが下に対して意思を示すことの大切さを理解し、
その意思を、下が理解して上を目指す。

そんな組織がすばらしい。
望むべきですwww
Posted by ごり。 at 2007年05月02日 01:18
ですよね(笑)

なんだかなぁー。
うちの会社って、どうもその辺の組織
マネージメントがへたくそよね(汗
Posted by べっく at 2007年05月03日 04:34
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